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企业管理培训,高级经理人培训的首选 !高级职业经理人学习的必修精品课程

金方略国际教育训练机构
苏州先行企业管理咨询有限公司
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民营企业家EMBA高层实战训练营

变革突围,实现事业的跨越发展;学习研究,统领大局的睿智才商。

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      “总经理封顶定律:企业的兴衰决定企业家的素质!一个企业之所以优秀,是因为总经理优秀;金字塔再高,高不过它的塔尖。总经理的思维、知识和能力,构成企业成长的极限”。


      在全球经济一体化的背景下,中国已经成为全球经济的一部分,中国的商业环境正在发生深刻的变化,伴随着经济增长方式的转变,不仅经济模式发生了变化,管理本身也发生了巨大的变化。管理不再是简单的“计划、组织、领导、控制”,知识管理和变革管理赋予企业管理全新的内涵。这给我们总经理带来前所未有的挑战。如今,用工慌更是迫切要求企业在管理机制、管理创新、管理思路上需要做大幅度的调整。变革、变通考量总经理的经营智慧,转型、转化考量总经理的管理谋略。

        ¤ 信息时代,总经理如何采集和分析万变的市场信息?

      ¤ 资讯时代,总经理如何及时汲取有价值的资讯?

      ¤ 媒介时代,总经理如何把握媒介营销及媒介传播?

      ¤ 人才时代,总经理如何进行机制和组织上的变革?

      ¤ 学习时代,总经理如何转换和引导企业全员学习?

      ¤ 说服时代,总经理如何掌握公众演讲的技能和技巧?

      ¤ 文化时代,总经理如何把握企业文化四两博千斤的力道?

      ¤ 投资时代,总经理如何做好投资渠道整合?

      ¤ 品牌时代,总经理如何把握品牌推广、名牌培育势道?

      ¤ 权力时代,总经理如何运作公司权力、治理公司权力?

      ¤ 转型时代,总经理如何把握企业转型大势、转行趋势?

      ¤ 用工慌时代,总经理如何进行人才管理机制调整、用人模式变通?

      鉴于此,我们发挥拥有北京大学百年积淀的学术资源和一流的师资资源,凭借多年来培养国内外复合型人才的办学经验,深耕本土商业实践,培养现代企业总经理级管理的人才。


    本课程引进管理大师明茨伯格首创的全新管理教育范式IMPM的精神,专业为高速成长的企业总经理设计;涵盖了总经理管理最核心的十二大方面;帮助总经理更清晰地认识自身角色,更快地提高综合管理和领导能力,带领企业突破增长局限。


学院简介:

      北京大学创办于1898年,初名京师大学堂,是中国第一所国立综合性大学,也是当时中国最高教育行政机关。辛亥革命后,于1912年改为现名。中华人民共和国成立后,成为一所以文理基础教学和研究为主的综合性大学,为国家培养大批人才。据不完全统计,北京大学的校友和教师有400多位两院院士,中国人文社科界有影响的人士相当多也出自北大。

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教务管理:

      Ø 授课对象:企业的董事长、总裁、总经理等,各级政府部门、事业单位领导干部以及具有五年以上管理工作经验的人员

    Ø 授课周期:学制12个月,每月集中2-4天(周六、周日)授课,适应在职学习的要求,既系统学习经营管理的知识,又最大限度地减少对工作的影响

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