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企业管理培训,高级经理人培训的首选 !高级职业经理人学习的必修精品课程

金方略国际教育训练机构
苏州先行企业管理咨询有限公司
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创新管理CEO总裁高级训练营课程

  

一、学习背景

“现代企业管理之父”的通用之父杰克·韦尔奇认为,对于一个精干而有生命力的公司而言,提高生产力的惟一途径就是建立一支有活力的、人人积极参与并且全身心投入的、热情无限的员工队伍。随着世界经济一体化的趋势不断加强,任何企业都将越来越面临来自内部、外部的各种严峻挑战,企业的愿景和前途,从某种意义上来说,就在于能够不断地适应这种瞬息万变的变化和变幻莫测的挑战。内部团队问题将会更多,高层意志衰退、部门互相推诿,团队执行很差,人员流失严重,新人跟不上队伍,总裁有些力不从心……如何正确判断形势,制定出新的竞争战略,如何走好现在以及未来的3-5年?如何通过团队、机制和流程的打造,让中国企业提升内在功力,以应对内外挑战?如何在正规化、国际化、持续化的道路上走的更快、更稳、更远呢?如何建立基业长青的公司呢?

二、学院简介

北京大学创办于1898年,初名京师大学堂,是中国第一所国立综合性大学,也是当时中国最高教育行政机关。辛亥革命后,于1912年改为现名。中华人民共和国成立后,成为一所以文理基础教学和研究为主的综合性大学,为国家培养大批人才。据不完全统计,北京大学的校友和教师有400多位两院院士,中国人文社科界有影响的人士相当多也出自北大。

三、课程特色



          课堂之上:打破传统单一老师课上讲,学员课下听的学习模式,设计和安排了系统高效的学习体系,名师名家+实践案例+分组讨论+总结分析+课后答卷+主题论坛+结业答辩的教学模式,真正让学员投入其中,学以致用。

 

     课堂之外:通过企业考察与户外拓展,让组织学员和企业家走出去,亲身感受著名企业的成功之道和良好风貌。为了让学员和企业家有更多机会与成功企业交流研讨、开拓管理思路、激发创业灵感,通过现场参观、考察,并进行专题研讨交流,对话和经验分享,让企业管理者了解各企业的运作方式及企业文化,同学们之间相互学习借鉴,增进同窗情义,拓展企业通路,也为各区域间项目洽谈、招商引资搭建平台。

 

     四、教务管理:

       授课对象:企业的董事长、总裁、总经理等,各级政府部门、事业单位领导干部以及具有五年以上管理工作经验的人员

       授课周期:学制12个月,每月集中2-4天(周六、周日)授课,适应在职学习的要求,既系统学习经营管理的知识,又最大限度地减少对工作的影响

       授课形式:集中面授与自学相结合,分组讨论,现场答问,个案解析

       结业: 完成全部课程且学业合格者,颁发北京大学结业证书。

              参加北大企业家高层论道:与校领导、经济学家、政府官员、历届北大企业家校友交流互;参加同学会、校友会等活动,让学员获取多方面资讯及资源。


           五、核心课程  

一、创新思维与创新管理

---  企业突破发展瓶颈的有效途径

打破常规——创新思维的建立

企业再造与后现代创新管理

创新思维的系统化

企业管理中的竞争策略

企业国际化战略

 二、企业转型与资本运作

---企业运营模式的转型

企业经营模式转型的方向与路径

转变成本降低模式

资产证券化与融资创新

国内资本市场与创业板融资

收购与兼并

 三、深度营销与品牌形象塑造

---- 寻找蓝海与模式创新

深度营销与客户关系经营 

业绩突破——创新营销

品牌创新建设与提升核心竞争力 

营销哲学与营销战略 

切割营销

 四、转型期战略人力资源管理

从制度管理到人本管理的新人力管理变革

从传统人事管理到以人才开发为主

HR服务外包的管理变革

新经济下中国人力资源从辅助管理向战略管理的转型

 五、现代企业管控

---培养卓越管控力、执行力团队

企业管控模式建立、

企业战略管控

企业资金管控

人力资本管控

成功企业管控案例


 六、现代财务管理

--- 现代企业理财新思路

非财务人员的财务管理

企业成本分析与全面预算管理

企业内控与风险管理

固定资产管理与投资决策

企业税收管理

 七、领导艺术与危机管理

管理情商与管理艺术 

确认领导与管理的角色责任

领导商务沟通与谈判艺术 

危机的信号识别与危机先兆 

危机征兆的处理原则与案例解析

 八、企业组织行为管理

组织行为分析与组织架构

学习型组织的建立

经理人时间管理

企业信息化管理

创建高绩效企业文化

 九、国际贸易

世界经济与中国

人民币升值预期与国家货币政策国际投资

关税与非关税措施

服务贸易与技术贸易

国际商务谈判

 十、上市战略的选择与操作

国内外主板和创业板上市战略

不同上市地的审批、监管及规则条件

上市过程中流程及操作

上市之前与当中的财务审计

上市过程中的法律操作实务

十一、中国古代智慧借鉴

儒家文化与现代企业管理

道家思想与领导艺术

禅宗智慧与自我超越

孙子兵法与制胜谋略

易学精要与东方管理

 十二、创新管理论坛与结业典礼

从与知名学者对话,与企业精英交流。

分享最新的科技前沿、管理实务、法律

实务和人文社科成果.举行隆重的毕业典礼,成立同学会。

     

        六、联系方式:

      北大EMBA苏州研修班苏州教辅中心:

      苏州MBA|苏州EMBA|苏州DBA 联系人:卢老师

      苏州经理人|苏州职业经理人 手机:15306227999

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